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  • 信義房屋「社區(qū)一家」全民社造行動(dòng)計(jì)畫(huà)一路支持,陪伴陳家揚(yáng)從社區(qū)營(yíng)造走向地方創(chuàng)生,讓街區(qū)得以活化、地方重現(xiàn)生機(jī)。
遊客製作高粱掃把,為金門(mén)特有的物產(chǎn)紀(jì)念品。(圖/信義房屋)  MyGoNews房地產(chǎn)新聞 區(qū)域情報(bào)
遊客製作高粱掃把,為金門(mén)特有的物產(chǎn)紀(jì)念品。(圖/信義房屋)

【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】金門(mén)縣烈?guī)Z鄉(xiāng)又稱「小金門(mén)」,返鄉(xiāng)青年陳家揚(yáng)回到阿公阿嬤當(dāng)年經(jīng)營(yíng)理髮廳及百貨店的西方社區(qū),將沉寂已久的店舖改造為「嘉年華冰菓室」,並規(guī)劃特色遊程吸引更多觀光人潮,而信義房屋「社區(qū)一家」全民社造行動(dòng)計(jì)畫(huà)一路支持,陪伴陳家揚(yáng)從社區(qū)營(yíng)造走向地方創(chuàng)生,讓街區(qū)得以活化、地方重現(xiàn)生機(jī)。
 
駐守金門(mén)的國(guó)軍從12萬(wàn)人縮減僅剩5千人,烈?guī)Z更僅剩不到1千人,店家沒(méi)有國(guó)軍的消費(fèi)力支撐,逐漸冷清,人口也外流討生活;1995年次的陳家揚(yáng)有感於家鄉(xiāng)沒(méi)落,2017年選擇回到小金門(mén),將阿公阿嬤已歇業(yè)近30年的「嘉年華理髮廳」重新整理,並沿用當(dāng)年的招牌與貨架,改造為「嘉年華冰菓室」。
 
回到家鄉(xiāng)想挽袖做點(diǎn)事情,面臨的最大痛點(diǎn)為何?陳家揚(yáng)表示,回到家鄉(xiāng)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),沒(méi)有經(jīng)費(fèi)與資源是最大的難關(guān),而一個(gè)人還沒(méi)有實(shí)績(jī),地方上的民眾也不知道他在做什麼。
 
所幸有信義房屋社區(qū)一家計(jì)畫(huà)陪伴,他以「嘉年華冰菓室」為據(jù)點(diǎn)進(jìn)行社造工作,帶起老街的觀光熱潮,2020年時(shí)策畫(huà)老兵劇場(chǎng),兩個(gè)月的行動(dòng)劇場(chǎng)在金門(mén)造成迴響並帶來(lái)觀光效益,更創(chuàng)立了玖零肆的伴手禮品牌。
 
陳家揚(yáng)創(chuàng)辦了亨式暢遊有限公司、擔(dān)任金門(mén)縣烈?guī)Z鄉(xiāng)商圈發(fā)展協(xié)會(huì)總幹事、西方社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)總幹事,負(fù)責(zé)籌備島上的商業(yè)發(fā)展資源及社區(qū)發(fā)展,規(guī)劃地方特色活動(dòng),包括復(fù)育原生高粱品種、傳承編織高粱掃把手藝、修復(fù)頹屋,以及潮間帶導(dǎo)覽、射擊體驗(yàn)等。
 
陳家揚(yáng)說(shuō),原生高粱品種「金選三號(hào)」已少有農(nóng)民種植,他與夥伴向耆老學(xué)習(xí)如何編織高粱掃把,並鼓勵(lì)農(nóng)民種植原生品種,收購(gòu)高粱作為體驗(yàn)課程的原料,更修復(fù)閒置已久的頹屋,作為體驗(yàn)課程所需場(chǎng)地;而金門(mén)以戰(zhàn)地文化知名,為讓遊客有更深入的體驗(yàn),他向國(guó)家公園管理處及鄉(xiāng)公所租借2個(gè)閒置營(yíng)區(qū),自備器材,帶遊客進(jìn)行射擊體驗(yàn)。
 
陳家揚(yáng)說(shuō),社區(qū)營(yíng)造組織前期的成長(zhǎng)期,包括基礎(chǔ)的設(shè)施、環(huán)境的建構(gòu),透過(guò)社區(qū)一家計(jì)畫(huà)補(bǔ)助的資源得以成長(zhǎng)茁壯,包括創(chuàng)業(yè)後的媒體效應(yīng)、累積、名氣與影響力,也都與社區(qū)一家計(jì)畫(huà)串聯(lián)的效益息息相關(guān)。
 
陳家揚(yáng)表示,政府想要的地方創(chuàng)生,需要從商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)模式切入,但不是每個(gè)地方都適合這個(gè)模式,以烈?guī)Z鄉(xiāng)為例,是離島中的離島,許多硬體設(shè)施、店家數(shù)都沒(méi)有到位,與其他城鄉(xiāng)的起步點(diǎn)就不太一樣;「因?yàn)槊恳粋€(gè)社區(qū)的困難與問(wèn)題點(diǎn)都不一樣」信義房屋社區(qū)一家計(jì)畫(huà)由每名社造者提出KPI,更符合在地需求。
 
陳家揚(yáng)表示,作為當(dāng)?shù)剌^早的返鄉(xiāng)青年,在他的堅(jiān)持推廣之下,街上多了7-8間店家,而他也協(xié)助分享經(jīng)驗(yàn)與資源,帶著其他返鄉(xiāng)青年深入社區(qū),希望能推動(dòng)地方改變,也希望讓更多人認(rèn)識(shí)在地文化,認(rèn)識(shí)小金門(mén)。